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学院召开2017-2018学年第一学期教学工作会议

[字号:大中小] 2017-10-18 教务处 阚照国 阅读次数：784

10月17日，学院2017-2018学年第一学期教学工作会议在综合楼七楼会议室召开。学院党委副书记、院长刘磊出席会议并讲话。党委副书记、副院长乔元信，党委委员、教务处处长邹庆法出席会议。会议由乔元信主持。

会上，邹庆法首先对过去一学年的教学工作进行了总结，宣读了学院2017年教学工作要点，通报了上学期教学事故处理结果，并对新学期教学重点工作做了解读和具体安排。一是要加强学习。要高度重视政治学习，以党建促管理，以德育促教学。还要加强业务能力提升，学好职教政策与理论、优质校建设方案和高等职业教育质量年度报告；二是切实做好优质校创建工作。要重点围绕优化人才培养这个终极目标来开展系列工作，确保如期完成优质校建设2017年度任务；三是加强日常教学管理。新学期要严格听评课制度，切实推进一体化教学模式的实施，日常教学管理以院部自主管理为主，学院督导督查为辅，建议二级学院积极探索学生导师导生制、班级企业化管理、实训教学7S管理等方式；四是有效组织技能大赛，实现一类大赛常态化、技能文化节丰富化、一般大赛精简化；五是有序推进学业考试改革。完善课程标准和考试标准，突出过程考核和形成性考核，建立健全试题库，试点逐级抽考，推行教考分离。

刘磊结合优质校建设，就新学期教学工作做了部署。他指出优质校建设是我院实现“变道超车”、跨越式发展的必然选择。2017年有两个任务，一是要优化建设方案，分解任务，认领项目，二是大力引进高层次人才，引领专业建设。要通过职称改革，形成良性激励机制，进一步激发广大教师的积极性。2018、2019年是优质校创建的集中攻关阶段，要围绕学院第一次党代会确定的“12345”总体工作思路和一届二次教代会提出的“六大工程”，全面落实 “以新校区建设为标志的基础能力提升”和“以优质校建设为标志的内涵提升”两大重点任务。每位教师要处理好个人承担的优质校建设任务和基础性工作的关系，教学院部要处理好人才引进和自我提升的关系，学院领导、中层干部和广大教职员工要处理好决策、督导和执行的关系。

针对新学期的教学工作重点，刘磊强调，一是要抓好教学秩序整顿，要通过集中督导听课活动，促进教学质量的提升，任课教师要以精彩、有趣、有效的课堂教学吸引学生；二是要通过进一步完善人才方案，构建模块化课程；

三是加快学生学业考试改革，积极推进教考分离；四是切实做好学生跟岗实习工作。一方面要提高学生跟岗实习岗位的技术含量，专业教师要带队指导，加强跟岗管理；五是进一步加强校企合作，以服务企业、贡献社会赢得合作，以合作共赢赢得学院发展。

最后，乔元信在总结中要求各教学院部组织本部门员工认真学习本次会议精神，按照学院教学工作总体部署和刘磊院长的具体要求，切实做好本学期的教学各项工作。

各教学院部院长（主任）、分管教学副院长（副主任）、教务科长、实训科长、专业带头人（负责人）、教研室主任及创优办、校企办、实训中心、图书馆负责人，教务处全体人员参加了会议。

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